Teamontwikkeling
Het werken in teams lijkt vaak leuk, maar is in de praktijk vaak weerbarstig. Het is de kunst om gebruik te maken van elkaars kracht en elkaar te versterken. Door hierop in te spelen, elkaar beter te leren kennen en door passende oefeningen in te zetten, ondersteunt De Langen Consultancy teams om samen te groeien tot effectieve teams, waarin (weer) met plezier gewerkt wordt. Er ontstaat weer flow! En dan gaat iedereen weer vol energie aan het werk, alles gaat (weer) als vanzelf.
Bij De Langen Consultancy kun je terecht voor een traject op maat om je als team te ontwikkelen. Wij helpen je om daar te komen waar jij naartoe wilt!
Boek hier jouw afspraak om kennis te maken
Onze aanpak
We beginnen altijd met een intake om de vraag helder te krijgen. Waar loopt uw team vast? Of welke vaardigheden wilt u versterken? Is de vraag helder, dan is ook duidelijk wat het resultaat van het traject moet zijn. We stellen een programma op maat voor u en uw team samen. Hierbij zetten we tools, testen en werkvormen in, die passen bij de vraag, bij het team en bij de organisatie.
Intodrives als scan om onderliggende drijfveren te verhelderen gebruiken wij om het team in kaart brengen, want hoe divers is het team nu eigenlijk als het gaat om drijfveren, waarden en onderliggende verwachtingen? Door hier op een interactieve wijze vervolgens mee te werken met het gehele team komen nieuwe inzichten uit het team zelf en dat is wat het meest effectief is, is onze ervaring!
Teamcoaching
De Langen Consultancy werkt op een respectvolle wijze met teams. Met oog voor de eigenheid van ieder teamlid. In het traject van team coaching maken we op luchtige wijze gebruik van speelse oefeningen. Deze geven de teamleden inzicht in hun eigen bijdrage en rol. Maar ook de groepsdynamica wordt zichtbaar. Dit is de basis om te komen tot effectieve teams. Teamontwikkeling is het resultaat van goede samenwerking, maar hoe doe je dat? Daar gaan we mee aan de slag. Hierdoor stijgt jouw team tot grote hoogte en neemt jouw werkplezier enorm toe.
De Langen Consultancy heeft op speelse wijze team coaching verzorgd voor een team van Aveleijn (organisatie voor mensen met een beperking).
Ook verzorgen wij teamcoaching Persoonlijk Leiderschap voor managers/professionals en teams.
Ook verzorgen wij trainingen (Persoonlijk) Leiderschap voor managers.
Boek hier jouw afspraak om kennis te maken
MT Coaching & Executive coaching
Door MT’s en executives te coachen kan weer inspiratie en enthousiasme ontstaan bij managers en/of Managementteams. Door het creëren van een groepsgevoel op basis van een gezamenlijke cultuur en passende waarden, ontstaat (weer) energie, zodat alle leden weer zin krijgen om met elkaar te werken aan beoogde organisatiedoelstellingen. In dit traject vergroot jij jouw vaardigheden om een hecht team te creëren, gericht op optimalisatie van de onderlinge verbindingen als executive. Onderlinge patronen worden verhelderd, zodat belemmeringen weggenomen kunnen worden. Voor elk MT ontwikkeld De Langen Consultancy een programma op maat.
Recent hebben we een heidag verzorgd voor een team aan de Universiteit Twente om de organisatie te herstructureren.
Boek hier jouw afspraak om kennis te maken
Verandermanagement en/of organisatiecoaching
Een veranderproces starten is één ding, maar deze ook effectief maken en komen tot het gewenste resultaat is vaak een proces van vallen, opstaan en weer doorgaan. Hierbij is een planmatige aanpak belangrijk, waarbij het inspelen op actuele zaken ook van groot belang is. Een combinatie van de juiste interventies is een lange termijn traject.
Het verandertraject bedraagt gemiddeld 9 maanden tot een jaar, dan is de cultuur weer afgestemd op dat wat nodig en gewenst is. Een intensief proces met vele spelers.
José heeft sinds 2006 als interim/verandermanager in zorgorganisaties gewerkt, met inmiddels meer dan 15 opdrachten zoals Directeur Zorg, Manager Zorg & Ondersteuning en vele andere opdrachten. Ook werkt zij als organisatiecoach om directie en managers bij te staan in de te veranderen richten.
Recent heeft José in het onderwijs ondersteuning verleend om een dienst bedrijfsvoering in te voeren.
Ook kan De Langen Consultancy voor u op zoek gaan naar een interim – manager, waarbij wij het schaduwmanagement verzorgen, zodat u verzekerd bent van een gewenst eindresultaat.
Boek hier jouw afspraak om kennis te maken
Cultuurtrajecten & waardenworkshops
Meten is weten. Door met elkaar de huidige en de gewenste cultuur in kaart te brengen, creëren wij de basis voor een verbetertraject. Dit traject gaan wij tijdens een workshop van een dag samen vormgeven. We werken met een cultuurtest die we zelf ontwikkeld hebben (gebaseerd op een valide meetinstrument van Cameron & Quinn). Aan het eind van de dag heb je inzicht in culturen, in jouw huidige en de gewenste cultuur. Er is en een verbetertraject opgesteld, waarmee jij aan de slag kunt. Deze workshop is geschikt voor een afdeling en voor een afvaardiging van de hele organisatie.
De Langen Consultancy heeft cultuur- en waardentrajecten verzorgd voor diverse organisaties, waaronder Bureau Jeugdzorg, Universiteit Twente, een autobedrijf, een welzijnsorganisatie en een zorgorganisatie.
Boek hier jouw afspraak om kennis te maken
Referenties
Wat heeft de executive coaching mij gebracht? Nieuwe inzichten, helderheid over mijn twijfels. Mijn rol als MT-lid en hoe ik hierin meer invloed uit kan oefenen. De testen hebben mij meer inzicht in mijzelf gegeven. Ik waardeer dit traject met een 9.
Executive MT-lidGezondheidszorg GGZ
“José heeft in 2018-2019 als interimmanager gewerkt op onze locatie De Wonde en later in 2021 op onze locatie de Gravenallee. Bij beide locaties gaat het om intensieve begeleiding en behandeling (IBB).
José heeft getoond kwalitatief en kwantitatief orde op zaken te kunnen stellen. Ze is inhoudelijk goed op de hoogte, duidelijk in haar communicatie en werkt goed samen met betrokken professionals. Dit gaf rust, helderheid en structuur. Daarnaast heeft ze een waardevolle bijdrage geleverd als projectleider van een strategisch project gericht op het ontwikkelen van criteria voor de toekenning van de IBB-status aan locaties.”
Willem den HartogVoorzitter Raad van Bestuur Aveleijn
“Ik heb José ingehuurd in de rol van coachende teammanager. Ze heeft na vijf maanden de samenwerking en de teamsfeer sterk verbeterd. José is sterk in het snel doorgronden van de situatie, herkennen van ingesleten patronen en direct en consequent sturen op waar ze heen wil met de afdeling. Ze toont daarbij daadkracht met veel aandacht voor de mens.”
Herman KrabbenbosBedrijfskundig Manager Medisch Spectrum Twente
Universiteit Twente
‘Tijdens de doorontwikkeling naar een toekomstbestendige accountantsafdeling heeft José voor ons team een drietal workshops verzorgd, gericht op cultuur-, waarden en kernkwaliteiten. Een verandertraject is zeer weerbarstig en de workshops hebben wij als zeer waardevol ervaren om in gezamenlijkheid aan het cultuurveranderingstraject vorm en inhoud te kunnen geven. Met voorbereidingsopdrachten is vooraf input van de individuele teamleden gevraagd, zodat de discussie tijdens de workshops goed gevoerd kon worden. Dit is ook te danken aan het feit dat José een open en vertrouwde sfeer weet te creëren waarin teamleden zich vrij voelen een bijdrage te leveren. Ook wanneer het gesprek op slot zit weet ze teamleden te prikkelen en actief te betrekken. Middels de workshops zijn we als team beter in staat om met elkaar het gesprek aan te gaan over de gewenste cultuur en bijbehorende gedragingen. De workshops hebben uiteindelijk geresulteerd in een concreet implementatieplan, waar wij mee aan de slag kunnen!”
drs. Renata J.G.M. de Boer-Oosterkamp RA & drs. Nanda Weustink-van der VeldeAlgemene Zaken, FA, Universiteit Twente