15 jaar ondernemen

07/10/2020

Behoud het goede, verbeter het minder goede

José de Langen | ZZP – eigenaar De Langen Consultancy

Ontdekkingstocht
Op 7 oktober 2005 startte ik mijn onderneming: De Langen Consultancy, Organisatieadvies, Interim – management & Coaching bij veranderingstrajecten.

Dromen
Ik had een droom. Ik wilde graag in veel verschillende soorten organisaties werken als organisatieadviseur & interim/veranderkundige en coach. Dit leek mij interessant. Ook houd ik van afwisseling en vrijheid. Mijn visie was om mensen te laten werken vanuit hun kracht, waardoor individuen, teams en organisaties in het geheel beter zouden gaan functioneren. Maar daar kwam ik pas later achter. In 2005 was het vooral een onbewuste motivatie en een sprong in het diepe.

Loopbaancoaching
Voor de start van mijn onderneming had ik een loopbaantraject gevolgd. Hierin had ik onderzocht wat werkelijk bij mij paste. Dit bleek het ondernemerschap. Ik ging aan de slag, zonder de uitkomst te kennen. Een mooi avontuur.

Interim-management
In januari 2006 kreeg ik mijn eerste opdracht. Ik werd interim-manager op een revalidatie-afdeling in de zorg. Deze opdracht werd mij gegund door een oud-collega. Mijn dank was groot.

ZZP-opdrachten
Vervolgens ging ik van opdracht naar opdracht. Ik begeleidde een Management Team/Raad van Bestuur om de onderlinge samenwerking te verbeteren. Ik mocht een notitie over functiedifferentiatie in de zorg schrijven en implementeren. Ook werd ik externe coach bij de Universiteit Twente voor managers/directeuren/senior professionals.

Ontmoetingen
De kop was er af en de eerste jaren waren geslaagd. Mijn ZZP-werkende leven kreeg mooie wendingen. Netwerken gaf mij energie; ik houd ervan nieuwe contacten aan te gaan. Ik ging naar diverse bijeenkomsten. Meestal met het idee ‘interessant en ik ben benieuwd’. Vaak kwam ik met energie en enthousiasme terug. Soms ook met een nieuwe opdracht.

Mindset
Achteraf gezien ontwikkelde ik een mindset, die mij hielp om mij als ZZP-er door te ontwikkelen. Door positieve ervaringen kwam ik in nieuwe situaties, waarin ik mijn toegevoegde waarde mocht laten zien als organisatieadviseur, coach of verandermanager. Ik las graag, dus ik ontwikkelde mij ook als expert.

Strategie en koers
We zijn inmiddels 15 jaar verder. Ik ben nu ervaren als interim/verandermanager op operationeel, tactisch en strategisch niveau in de zorg. Ik heb me verdiept in de kracht van relaties en het effect hiervan op de samenwerking. Voor mij is succesvol ondernemen omgaan met mensen, waarmee er wederzijds een klik is of ontstaat. Investeren in relaties is dus belangrijk. Hierdoor wordt elk doel haalbaar en ontstaan de mooiste innovatieve creaties.

Gecertificeerd coach
Ik ben inmiddels gecertificeerd coach gericht op Leven, Relaties en Werk. Ik ervaar nu meer dan ooit dat de kern is om je te richten op je unieke talenten, die heb jij ook! Mijn talenten zijn analyseren, waarnemen, luisteren en dit vertalen naar creatieve concepten en het behalen van resultaten. Ook ben ik een leider. Vervolgens effectief en creatief organiseren, zodat een team in de flow kan komen. Een prettige ervaring, voor allen die hier onderdeel van zijn.

Ontwikkeling persoonlijk leiderschap
Toen ik begon als ZZP-ondernemer, was ik een manager die vooral vanuit het hoofd aan het werk was. Inmiddels heb ik een schat aan ervaringen opgedaan. Na vele hoogtepunten én ook enkele dieptepunten kijk ik met plezier terug op 15 prachtige jaren in de consultancy branche als ondernemer. Ik heb mijn persoonlijk leiderschap en authenticiteit ontdekt. Ik ben soms lijder geweest, maar ben nu leider en wendbaar in mijn leven, relaties en werk. Dat voelt vreugdevol.
Graag ondersteun ik jou ook om jouw persoonlijk leiderschap te ontwikkelen.

Leiderschap en Wendbaarheid
De vragen van organisaties zijn nog hetzelfde; het stagneert, het team is niet vooruit te branden, financiële verliezen, een te hoog ziekteverzuim, personele knelpunten zoals mismanagement en/of conflicten onderling. Leiderschapsvraagstukken, zoals hoe geef ik leiding zonder weerstand? Of in coronatijd; hoe geef ik leiding bij thuiswerken?
Mijn aanpak? ik ben flexibel en in staat om elke vraag uniek te beantwoorden. Ik voel, ervaar, hoor en zie wat er speelt. Dit is ervaringsgericht leren, vanuit denken, handelen en intuïtie, in combinatie met diepgaande kennis. De verandering die ik zelf heb doorgemaakt? Van minder dienstbaar naar meer stap voor stap, vanuit mijn ervaring spiegelen wat ik zie en dit bespreekbaar maken. Het mooie is dat dit wordt gewaardeerd.

Webinar volgen?
Ik heb 2 webinars gegeven over persoonlijk leiderschap en 15 jaar ondernemen in de consultancy branche.
Ter ere van dit jubileum zijn er onder de deelnemers 3 gratis coach sessies van 1,5 uur verloot!

Reactie van een coachee n.a.v. de gratis coach sessie:
Inspirerende sessie!
Het geeft mij richting om mijn persoonlijk ontwikkel pad te zoeken en te vinden!

Leiderschap, Ondernemen, Wendbaarheid

Kennismaken?

Neem vrijblijvend contact op!

Deel dit bericht

Meer lezen:

10 stappen methode

Wat is Persoonlijk Leiderschap?

Verder lezen

31 januari 2026

Leiderschap

Klik hieronder op de video!

Verder lezen

15 december 2025

Energie

Heb jij jouw FEMS op orde?

Verder lezen

11 december 2025

Individuele trajecten

Het werken in teams lijkt vaak leuk, maar is in de praktijk vaak weerbarstig. Het is de kunst om gebruik te maken van elkaars kracht en elkaar te versterken. Door hierop in te spelen, elkaar beter te leren kennen en door passende oefeningen in te zetten, ondersteunt De Langen Consultancy teams om samen te groeien tot effectieve teams, waarin (weer) met plezier gewerkt wordt. Er ontstaat weer flow! En dan gaat iedereen weer vol energie aan het werk, alles gaat (weer) als vanzelf. Bij De Langen Consultancy kun je terecht voor een traject op maat om je als team te ontwikkelen. Wij helpen je om daar te komen waar jij naartoe wilt!

Onze aanpak

We beginnen altijd met een intake om de vraag helder te krijgen. Waar loopt uw team vast? Of welke vaardigheden wilt u versterken? Is de vraag helder, dan is ook duidelijk wat het resultaat van het traject moet zijn. We stellen een programma op maat voor u en uw team samen. Hierbij zetten we tools en werkvormen in, die passen bij de vraag, bij het team en bij de organisatie.

Teamcoaching

De Langen Consultancy werkt op een respectvolle wijze met teams. Met oog voor de eigenheid van ieder teamlid. In het traject van teamcoaching maken we op luchtige wijze gebruik van speelse oefeningen. Deze geven de teamleden inzicht in hun eigen rol. Maar ook de groepsdynamica wordt zichtbaar. Dit is de basis om te komen tot effectieve teams. Teamontwikkeling is het resultaat van goede samenwerking, maar hoe doe je dat? Daar gaan we mee aan de slag. Hierdoor stijgt jouw team tot grote hoogte en neemt jouw werkplezier enorm toe.

De Langen Consultancy heeft op speelse wijze een teamcoaching verzorgd voor een team van Aveleijn (organisatie voor mensen met een beperking).

MT Coaching & Executive coaching

Door inspiratie en enthousiasme creëer jij een groepsgevoel waardoor iedereen enthousiast wordt en er zin in krijgt. Door het versterken van jouw aandacht en focus en dat van jouw team verbetert de bedrijfsvoering. In dit traject vergroot je jouw coachingsvaardigheden om een hecht team te creëren, gericht op optimalisatie van onderlinge verbinding.

Recent hebben we nog een mooie heidag verzorgd voor een team aan de Universiteit Twente om de organisatie te herstructureren.

Verandermanagement

Een veranderproces starten is één ding, maar deze ook effectief maken en komen tot het gewenste resultaat is vaak een proces van vallen, opstaan en weer doorgaan. Hierbij is een planmatige aanpak belangrijk, waarbij het inspelen op actuele zaken ook van groot belang is. Een combinatie van de juiste interventies is een lange termijn traject.
Het verandertraject bedraagt gemiddeld 9 maanden tot een jaar, dan is de cultuur weer afgestemd op dat wat nodig en gewenst is. Een intensief proces met vele spelers.

De Langen Consultancy is sinds 2006 interim/verandermanager in zorgorganisaties.

Cultuurtrajecten & waardenworkshops

Meten is weten. Door met elkaar de huidige en de gewenste cultuur in kaart te brengen, creëren wij de basis voor een verbetertraject. Dit traject gaan wij tijdens een workshop van een dag samen vormgeven. We werken met een cultuurtest die we zelf ontwikkeld hebben (gebaseerd op een valide meetinstrument van Cameron&Quinn). Aan het eind van de dag heb je inzicht in culturen, in jouw huidige en de gewenste cultuur. Er is en een verbetertraject opgesteld, waarmee jij aan de slag kunt. Deze workshop is geschikt voor een afdeling en voor een afvaardiging van de hele organisatie.

De Langen Consultancy heeft cultuur- en waardentrajecten verzorgd voor diverse organisaties, waaronder Bureau Jeugdzorg, Universiteit Twente en een autobedrijf.

Aanbeveling:

‘Tijdens de doorontwikkeling naar een toekomstbestendige accountantsafdeling heeft José voor ons team een drietal workshops verzorgd, gericht op cultuur-, waarden en kernkwaliteiten. Een verandertraject is zeer weerbarstig en de workshops hebben wij als zeer waardevol ervaren om in gezamenlijkheid aan het cultuurveranderingstraject vorm en inhoud te kunnen geven. Met voorbereidingsopdrachten is vooraf input van de individuele teamleden gevraagd, zodat de discussie tijdens de workshops goed gevoerd kon worden. Dit is ook te danken aan het feit dat José een open en vertrouwde sfeer weet te creëren waarin teamleden zich vrij voelen een bijdrage te leveren. Ook wanneer het gesprek op slot zit weet ze teamleden te prikkelen en actief te betrekken. Middels de workshops zijn we als team beter in staat om met elkaar het gesprek aan te gaan over de gewenste cultuur en bijbehorende gedragingen. De workshops hebben uiteindelijk geresulteerd in een concreet implementatieplan, waar wij mee aan de slag kunnen!”